未来资产董事长朴：尽管美国施压，仍将半导体生产留在韩国

未来资产集团董事长兼全球战略官 Park Hyun-joo 于26日表示，尽管面临美国的投资压力，韩国仍必须在国内维持半导体生产设施。在首尔光化门四季酒店举行的 DigitalX 员工会议上，Park 强调，韩国通过半导体技术在 AI 领域具有战略重要性，这意味着该国不应过度畏惧美国的贸易压力。Park 认为，即使出现供应过剩，韩国也必须继续进行先发投资，以维持在这一关键领域的全球竞争力。

Park 表示半导体生产必须留在韩国

在员工会议上，Park 表示：“我们需要在美国进行良好投资”，但他补充道：“我认为我们不应该在那里生产半导体。半导体应该在韩国生产。”他强调：“半导体就是韩国的一切”，并表示：“这就是为什么我们需要在韩国建造半导体设施。国防和能源领域可以，但半导体必须受到保护。”

Park 称 HBM 技术是应对美国压力的谈判筹码

关于美国的关税和投资压力，Park 认为韩国不需要采取过度防御性的回应。Park 表示：“我认为美国无法对韩国征收高额关税”，并补充道：“没有 HBM 半导体，英伟达和大型科技公司就无法运营。没有必要感到畏惧。”这一解读表明，韩国企业在高带宽内存（HBM）及其他对 AI 产业至关重要的存储半导体领域所拥有的竞争优势，对美国至关重要，韩国应将其作为谈判筹码加以利用。

Park 将当前局势与1997年 IMF 危机相比较

Park 将当前美国的投资压力与外汇危机期间的经历联系起来。他表示：“这是 IMF 给我们的教训。当时很痛苦，但现在正在发生与 IMF 时期相同的情况”，并补充道：“我们需要进行更多投资，即使出现供应过剩，也需要打一场胆小鬼博弈——这就是策略。”Park 担心，韩国不应重演1997年外汇危机期间国内企业和金融资产以被低估的价格转移给外国资本的经历。

Park 认为，韩国在外汇危机期间开放资本市场，为外国人以低价购买优质国内企业提供了机会。Park 表示：“我们拥有良好的制造业，但我们对金融的看法过于自满”，并指出：“我国过早开放了资本市场。”他继续说道：“我们本应让韩国人有机会以更低的价格购买三星电子和现代汽车”，并补充道：“即使到了现在，我也很难摆脱这种想法。”

Park 概述按行业实施选择性投资的战略

Park 认为，美国要求进行国内投资，是一个试图将核心制造业吸引到其领土上的霸权国家推行产业政策的延伸。他表示：“美国现在正在推行保护主义”，并认为：“美国一直都是这样。这是一个追求霸权的国家的行为。”他补充道：“我认为美国最终谈论的是建设半导体设施。”

按照 Park 的思路，即使在美国投资不可避免，也有必要根据行业作出战略选择。国防或能源行业可以扩大在美国的本地投资，但作为国家产业竞争力基础的半导体生产能力，必须继续在国内积累。

Park 预测半导体增长将推动经济转型

Park 认为，半导体热潮带来的收入和税收增加，是改变韩国经济结构的机会。他表示：“韩国历史上从未征收过100万亿韩元的新增税收”，并补充道：“如果这种情况持续5年，还会有500万亿韩元流入。”他继续说道：“这将是韩国的巨大机遇”，并表示：“我相信，如今35岁的在座员工，今后的生活将会改善。”

Park 还预测，半导体产业的增长效应不会仅限于三星电子和 SK 海力士。Park 表示：“难道只有三星电子和 SK 海力士会崛起吗？”并补充道：“机械、前端工艺、后端工艺都会改善，无晶圆厂公司会发展起来，还会形成产业集群。”

Park 的观点强调，AI 驱动的半导体超级周期不应仅被视为企业业绩的改善，而应被视为将韩国经济产业结构和资本积累提升到更高水平的机会。这意味着，与其对美国的投资要求一律作出回应，韩国不如在国内维持半导体等核心战略产业的生产基地，同时继续大胆进行设施投资，从而将 AI 时代增长的成果积累在国内经济中。

Park 在现场对员工表示：“不要说我们国家不好。巨大的机遇正在到来”，并笑着补充道：“你们没有感受到。我感受到了。”

常见问题

Park Hyun-joo 在26日对半导体生产发表了什么看法？

未来资产集团董事长 Park Hyun-joo 在26日举行的 DigitalX 员工会议上表示，尽管面临美国的投资压力，半导体生产设施也必须留在韩国。他强调，“半导体就是韩国的一切”，虽然可以接受在美国投资国防和能源行业，但半导体生产基地必须在国内受到保护。

为什么 Park 认为韩国拥有应对美国关税压力的谈判筹码？

Park 表示，美国无法对韩国征收高额关税，因为“没有 HBM 半导体，英伟达和大型科技公司就无法运营”。他认为，韩国在对 AI 产业至关重要的高带宽内存（HBM）和存储半导体领域拥有竞争优势，这赋予韩国战略筹码，也意味着韩国“没有必要感到畏惧”美国的贸易压力。

Park 如何将当前局势与1997年 IMF 危机相比较？

Park 表示：“这是 IMF 给我们的教训。当时很痛苦，但现在正在发生与 IMF 时期相同的情况。”他认为，即使出现供应过剩，韩国也必须继续投资，并且不应重演1997年的经历：当时韩国过早开放资本市场后，国内企业和金融资产以被低估的价格转移给了外国资本。