普华永道美国（PwC US）与普华永道印度（PwC India）于 9 月 13 日签署并宣布合资协议，将两家成员公司各自独立运营的业务合并为一家合资企业，纳入约 4 万名员工，占普华永道全球员工总数的逾 10%。知情人士透露，此举的背景是，AI 正在重塑外界关于大量业务将转移至印度等低成本中心的既有假设。
普华永道美印合资企业业务范围
新合资企业将整合两家原本各自独立、且有时会争夺同一客户的业务单元：普华永道美国咨询业务在印度设立的“加速中心”（主要为普华永道全球网络提供低成本或专业化劳动力支持），以及普华永道印度的顾问业务（直接为跨国客户提供咨询与外包服务）。两家公司过去都曾服务于相同的跨国客户，在跨境业务的利润分配上存在潜在分歧；此次整合旨在标准化服务交付，并消除上述业务重叠。
普华永道采用本地合伙制网络结构运营，这与一般跨国公司的统一架构不同，因此跨境业务整合涉及较高的结构复杂性。
协议背景：AI 咨询竞争、离岸效率化压力与业务模式的代际更替
近年来，四大事务所持续将业务外包至海外以提升效率，并竞相提供 AI 部署咨询服务；客户也在要求事务所利用 AI，以更低成本交付服务。此次合资的时间点与一项结构性疑问高度吻合：如果自主 AI 代理能够取代人类完成特定任务，那么外界关于大量工作将转移至印度等低成本中心的既有假设正面临挑战。
普华永道美国首席执行官 Paul Griggs 向《金融时报》表示：“1.0 版的托管服务不过是外包劳动力，已经过时了；2.0 版的托管服务，即由 AI 赋能并加速运营的企业，才是未来的发展方向。”普华永道印度此前已推动利用 AI 技术对员工进行再培训，并降低交付成本。
管理架构：普华永道美国持有多数投票权
根据双方公告，新合资企业由普华永道美国与普华永道印度共同拥有和管理；普华永道美国持有多数投票权，普华永道印度董事长 Sanjeev Krishan 出任合资企业首席执行官。Krishan 在接受《金融时报》采访时表示，随着时间推移，利用 AI 技术转型业务的客户可能会外包更多工作，而印度的人才技术储备将成为其竞争优势。
这一治理结构延续了普华永道领导层近年来的整合方向，即推动服务标准化、集中培训与需求规划，并将更多决策权集中于最大的成员公司。
常见问题
普华永道美印合资企业预计何时完成？
根据双方于 2026 年 9 月 13 日发布的公告，交易预计于 2027 年上半年完成，但须获得监管部门批准并满足其他相关条件。
新合资企业将整合哪些业务，员工规模有多大？
合资企业将整合普华永道美国咨询业务在印度设立的离岸“加速中心”，以及普华永道印度的顾问业务，纳入约 4 万名员工，占普华永道全球员工总数的逾 10%。
合资企业的治理结构是什么？
根据双方公告，普华永道美国持有多数投票权，普华永道印度董事长 Sanjeev Krishan 出任合资企业首席执行官；两家成员公司共同拥有和管理该合资企业。
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