ICP币团队：一群想“重建互联网”的技术宅，比你想的更接地气

去年夏天在朋友的加密聚会上，我被拉着看了半小时ICP的技术演示——不是那种“涨了多少倍”的行情分析，而是朋友指着屏幕里的“去中心化网页”说：“你看，这东西不用服务器，直接跑在ICP的网络上，谷歌都封不了它。”那时候我对ICP的印象还停留在“听说过”，直到后来翻了他们的团队资料，又参加了一次线上社区会，才发现这群人根本不是“加密圈的套路玩家”。

创始人Dominic：从“企业软件老炮”到“互联网拆墙者”
Dominic Williams这个名字，圈外可能没多少人知道，但在分布式系统圈子里，他算“早早就踩对方向”的人。早年间他做过企业级软件，赚了点钱，但据说2014年去硅谷参加了一次分布式系统峰会后，整个人“像被打通了任督二脉”——他发现“现在的互联网全是围墙：谷歌控制搜索，脸书控制社交，甚至连你建个网站都得靠AWS”，而分布式技术说不定能“拆了这些围墙”。

2016年，他卖掉了之前的公司，带着攒下来的钱开始做ICP的原型。朋友说，Dominic那两年过得跟“苦行僧”似的：每天早上6点起来写代码，下午跟团队讨论技术细节，晚上还要给投资人讲“互联网计算机”的概念——很多投资人听不懂，觉得他“疯了”，但他偏不放弃，还跟团队说：“我们做的不是币，是能取代现有互联网基础架构的东西，得耐得住寂寞。”

我第一次见他是在去年的线上社区会上，他穿着件洗得发白的ICP连帽衫，手里攥着杯黑咖啡，讲起“链上计算”的时候眼睛发亮，中途还插了个冷笑话：“有人问我，ICP的代码里有没有bug？我告诉他，没有，我们只有‘未完成的feature’——因为bug会被社区里的开发者帮我们找出来。”全场笑翻，我突然觉得，这个“理想主义者”其实挺可爱的。

核心成员：从大厂“打工人”到“造梦者”
ICP的团队里，藏着不少“大厂逃兵”。比如CTO Jonas，之前在谷歌做了五年分布式存储，据说谷歌云的某个核心模块就是他带队搞出来的。为什么放弃谷歌的高薪加入ICP？他在一次采访里说：“我在谷歌的时候，每天都在维护现有的系统，就像给一辆旧车换轮胎，而ICP让我有机会造一辆新车——那种‘从0到1’的兴奋，比拿股票期权爽多了。”

还有负责产品的Sarah，之前是亚马逊AWS的产品经理，她加入ICP的原因更“接地气”：“我做AWS的时候，经常遇到小企业来找我们，说‘能不能便宜点？’但AWS的定价体系根本不照顾小创业者。而ICP不一样，它的计算资源是按使用量收费的，哪怕你只做一个小博客，也能负担得起——我想让更多人有机会用技术改变生活。”

我跟Sarah私聊过一次，问她“做这么复杂的项目会不会累”，她发了个“瘫在椅子上”的表情包，然后说：“上周我们熬夜赶一个技术更新，凌晨三点的时候，前端工程师突然喊‘成了！’，我们一群人对着屏幕鼓掌，比拿到年终奖还开心。昨天有个开发者用ICP做了个去中心化的宠物社区，还艾特了我们，说‘谢谢你们给了我机会’——你说，这能不累吗？但值啊。”

不是“神团队”，是一群“想做好事的普通人”
其实我之前对加密项目的团队挺有偏见的，总觉得要么是“炒概念的骗子”，要么是“高高在上的技术神”。但ICP的团队让我改变了看法——他们不是完美的，比如有时候会因为技术细节吵架（我见过Jonas和前端负责人在群里争论“这个接口要不要加缓存”，差点没把群聊变成技术论坛），比如赶进度的时候会加班到凌晨（Sarah说她最近的外卖订单全是凌晨两点的奶茶），但他们的热情是真的，对技术的执念是真的，想让互联网变得更好的初心也是真的。

有一次，Dominic在社区里跟大家聊天，有人问他：“你们做ICP这么久，有没有想过放弃？”他说：“当然有啊，比如2020年的时候，我们的测试网出了个大bug，整个团队熬了三天三夜才修好，那时候我坐在办公室里，看着窗外的天亮，差点就想‘算了吧’。但转头看到团队里的年轻人还在敲代码，看到社区里有人说‘我们等着用ICP’，我就觉得，再坚持坚持吧——说不定我们真的能做成一件改变世界的事。”

结尾：一群“技术宅”的浪漫，比币价更动人
现在想起ICP的团队，我总觉得他们像一群“造房子的人”：别人都在炒“房子的价格”，他们却在老老实实“打地基”“砌砖头”，想建一座“所有人都能住的房子”。他们不是什么“天才团队”，只是一群“不想躺平”的普通人，用自己的技术和热情，一点点改变着互联网的样子。

至于ICP的未来会怎样？我也说不好，但我知道，有这样一群人在，这个项目就不会是“空气”。就像Sarah说的：“我们做的不是‘币’，是‘未来的互联网’——哪怕慢一点，也要把它做好。”

嗯，这样的团队，值得我们多关注一下。